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手游团队沟通的几点心得压力和保鲜沟通

发布时间:2021-01-21 09:13:39 阅读: 来源:扎把机厂家

做手游产品的朋友们可能都有体会,做产品的开发是一件很费心费神的事情,比如要仔细研究市面上的产品,整天捧着个手机玩一下这个玩一下那个游戏,看似很轻松愉快,但当你把一个游戏玩上几十次,当你砍人无数、重复过关并且手指头开始发麻的时候,原来在你眼里的艺术品逐渐就会变成令人恶心的东西;再比如,每天一打开电脑,就是一堆待写待改的程序,再不然就是一堆的地图,或者零碎的需要拼凑的人物,或者是一篇接一篇,写完再改,改完再写的策划文档······总之一句话,兴趣是有的,但当我们重复再重复做一件事情的时候,新鲜感消失了,压力增加了,产生厌烦消极情绪了,这个时候怎么办?

当然,你可以跟团队的人说,我们要保持激情,保持热情,保持对产品的热爱甚至狂热。说实在的,这些词语在誓师大会上或许有用。当我们在压力和重复中每天做事的时候,厌倦的产生几乎是不可避免的。团队成员曾经跟我抱怨过这个问题,说他的确喜欢写程序,当时做手游,也就是冲着自己的兴趣爱好的选择,但一个接一个的项目过去以后,他逐渐发现一打开电脑就看到程序,每天不停地写和修改是一种折磨。

这里插一句,听了这些,笔者的第一反应就是:那些几十年如一日坚持做某件事的人,确实是了不起的人物,虽然他可能是不起眼的,是渺小微不足道的,但他坚持持续做这件事情本身,就是值得尊敬的。这就是平凡人的可贵。

好了,继续回到这个问题上来。这个问题笔者认为可以总结成:怎么在压力(特别是公司的盈利压力和自己个人的任务压力)面前,保持工作的新鲜感和热情度。如果你是团队的管理者,那就成了如何调动团队成员的积极性的问题了。

根据笔者的经验,个人建议开发者可以从以下几个方面来求解:

首先,牢记自己的目标。记得,是自己的目标,不是别人的。不可否认的是,团队成员个人的目标有时候和公司整体目标并不一样。对于现在年轻的开发者来说,集体主义显然已经难以再有说服力。开发者更关心的是自己的个人成长问题,个人能力提升问题,尤其是对技术产品痴迷的同学,更加注重这一点。这个满足了,下一步考虑的才是公司发展问题。基于这一点,团队管理者的任务之一,笔者前文书也说到过,就是要把团队成员的个人愿景跟公司目标尽量结合、统一起来。不要觉得这是在说理论。说白了,弟兄几个也不是开福利院的,更不是做义工的,之所以扎进来做手游,除去兴趣爱好以外,还有也是出于个人的发展和提升的需要,出于经济利益的需要,从根本上说,团队管理者必须有能力平衡好团队成员个人的愿望和公司目标的关系。个人利益肯定要谈,但如果刚开始创业,公司处于起步阶段,困难时期,成员依然每天在计较个人利益,显然,这是沟通中存在着问题。

其次,在个人目标的基础上,多考虑团队和公司的整体方向。毕竟,这是在创业,这是在做自己的项目,项目的成败和公司的存亡,跟每个团队成员都是息息相关的。而且,如果没有一定的觉悟,相信绝大多数开发者都不会选择创业这种方式来发展提升自己。所以,笔者觉得,在愤愤不平的同时,在厌倦的同时,在觉得自己逐渐失去开发热情的同时,开发者不妨冷静下来,好好思考一下当初的想法,思考一下现在的路线,主动跟团队管理者进行沟通,说出自己的想法和困惑,以寻求解决方案。这会是一个不错的缓解方式,也能让自己更好的认清人生和职业的规划。

(未完待续)

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