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女装康奈集团副总裁丁杏灿成功转型的秘诀即好学和担当

发布时间:2021-01-12 18:00:06 阅读: 来源:扎把机厂家

从一名观察社会百态的新闻记者,转型为一家年产值上亿元的鞋企负责人,这10年人生职业角色的巨大转变,让康奈集团副总裁、康奈鞋业(宿州)公司董事长丁杏灿自己都不时感慨一番。在又一个职业10周年的人生阶段,他也不时静下心来思考总结,自己这10年是如何实现这一充满挑战性的转型?一个冬日的午后,与记者一席谈中,丁杏灿回顾走过的转型路程,不时强调成功的秘诀也许就是勤奋好学和勇于担当。

康奈集团副总裁丁杏灿

10年前,温州民营企业迎来发展的黄金机遇期。那时,在报社历练了10年的丁杏灿,结识了如郑秀康等一批优秀企业家,并由此对企业管理产生了浓厚的兴趣。在记者这一“金饭碗”与个人兴趣及发展空间的新机会两者之间,他权衡再三后,最终选择下海,来到康奈集团。

初来乍到,在民企的环境里,丁杏灿遇到了“水土不服”。但是他不抱怨,而是主动去调整自己的心态,积极去适应新环境,学会适应新角色,融入企业文化,主动向老同志请教,并自学企业管理知识。

经过一番心态调整和企业情况的熟悉,丁杏灿在营销等部门沉淀了两年,后来在董事长助理岗位上又干了2年时间。2008年10月初,他接到企业一个艰巨的任务:派他到湖北随州做商业管理公司老总。“老总把这个任务分派给我,我没犹豫就答应下来了。”谈起当初的勇气,他的表情中似乎流露出一点后怕。其实,那时他对如何做商业地产一点思路和经验都没有,有点“赶鸭子上架”的味道。

“我真的意想不到,郑董(指康奈集团董事长郑秀康)会如此放心放手让我这一介书生担当这样的重任。”讲述中,丁杏灿感慨道,或许是10年新闻记者生涯中炼就的特质,帮助他很快找到推广商业地产的诀窍。他说,干记者工作,让他养成了勤奋好学的习惯,加上自认悟性还不错,所以遇到困难总能找到克服的办法。“当然,领导的充分信任和给予的平台也非常重要。还有家人的理解和支持。这两者是我挑战困难的重要支撑和力量。”丁杏灿补充说。

在随州做商业地产那几年,丁杏灿到处奔波,考察市场,请教行业前辈,谋划商业策略。这样的生活、工作状态,常常是与家人安心见一面都不容易。有一次,爱人和孩子从温州过去看他。家人到了随州,他已在去武汉的路上,家人赶到武汉,他又在赶往宜昌谈业务了……激情和投入,让他很快悟到商业核心技巧。在随州,他理清思路后,组建了一支有战斗力的经营团队,一步步抓落实,成功推广了这一商业地产项目。

初战告捷。丁杏灿从随州回来,刚好遇上康奈制鞋事业蒸蒸日上的时期,企业有意向外投资扩张产能。此时,康奈老总又把到安徽考察投资的任务交给了他。2010年9月过去考察,到12月就把投资的项目定了下来。次年年初,一期工程就启动建设。一年后,一期项目投产。如今,一晃四年过去了,宿州康奈厂区各项事业步入正轨,员工增加到850多人,年产值突破1亿元,发展势头良好。作为全权负责康奈宿州鞋业的一名职业经理人,丁杏灿认为,宿州的四年完成了自己职业生涯真正的转型,从心态到思维方式,到行为方式等。

对企业管理的强烈兴趣,让丁杏灿在不断地主动学习和实践中迅速成长,他除了在实践中积累自己的企业管理能力外,把大量的业余时间放在充电上。这几年,他接受了清华大学、北京大学等企业管理远程教育,每年都安排1个月左右时间到一些总裁班培训学习。正是这种好学的精神,让他懂得了:一个企业管理者,最重要的是要学会带团队。

访谈中,丁杏灿笑称,就是因为自己手下已有一支运转良好的管理团队,所以才能静心在这里聊聊职业转型的感悟。他说,作为一名职业经理人,要忠诚企业,热爱企业,并喜欢这份事业,这才是一个人成功转型的强大内在动力。

除了经营企业,丁杏灿也热心社会活动,担任宿州市政协常委。在宿州浙商圈,身为宿州浙江商会常务副会长兼监事会主席,他发挥着善于社会沟通的特长,在各种社会活动中塑造浙商的整体形象。同时,他低调平和、诚信可交的稳健性格和做人原则,亦受到圈内人士的肯定与认可。

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